我们所有的老板啊都忽略了一个最重要的事情。你每天再忙的都是瞎忙、内耗、内斗。我们就在下面这个事情在那里绕圈圈，对吧？像我之前义乌有个徒弟，早上是国内平台开会，晚上是境外平台开会。都是流量下滑了，数据不稳了，产品出现质量问题了，模具出现问题了，运输出现问题了，对吧？员工团队出现内斗了，团队之间相互不和谐，对不对？

包括那个市场，包括物流所有的事情，你看充斥着你大量焦头烂额的事情。那我们一定要学会一个反推，不要往下去看，所有的问题都是你的方向性错误。可是很多人，特别是义乌老板，他一直在往下深究，不会去抓上面的。因为很多时候是你的战略错了。我以前24岁的时候哭了一次，那次我就发现不是下面错了，有可能是你错了。

我们从最下面的员工团队、产品、物流看起，这些都是看似重要的细节。那我们就往上推，我们是谁？我们是老板的角色，老板是干嘛的？老板是制定战略的人，是公司方向的掌舵者。我们得有高度，不要陷入市场、平台、工厂那些细节的东西。细节固然重要，但上面还有中间层和主管，主管上面才是你。那问题可能出在哪里呢？有没有可能问题的根源在你？你的方向是不是有问题？

包括我有很多徒弟说他要从A到B再到罗马，结果到了北极自己还背了个棺材，把自己埋在了北极。这样的事情很多，大量老板都是这个状态。那我们首先要学会分身，得推出一个“分身”，而不是只往下看。我们所有的维度中，很多人只往下看，其实更高的维度应该往上看。

包括很多人问我，陈哥你一个钥匙扣卖520到1920，哪来的自信？自信这东西是这样的，我踩过很多的坑，也经历过很多次所谓的挫折，但我觉得这些都是成长的机会。那你看，我们要赚到中产的认知，只能赚到中低产的钱；高产的认知只能赚到高中低产的钱。可高产上面还有五个维度，你怎么突破？你的自信从哪里来？

那你看我24岁赚到第一桶金的时候，我就知道我提出了60%的定金，60%的出货期，结果对方能接受，为什么？因为我有独特的东西，客户得求我。所以那次开始我就不断只做自己的东西，只做客户求我的事情。这就是后面很多所谓的大佬说的“难而正确的事情”。

可是我们一说难，你们就不想去做了。这又涉及到一个问题：为什么你听不进去？为什么听完之后觉得还不错，马云讲得好，老罗讲得好，巴菲特讲得好，书也看了，但消化了可能只有10%，然后就忘了。这就是你的问题所在，这也是你的认知如何破局的方向。

在《思维破局》那本书里写的，你的贵人在哪里？很多人到义乌就走马观花旅游一圈回去了。你到深圳也是一样，去看同行，去旅游，包括有个粉丝问我，陈哥我现在在意大利旅游。我说那挺好的，你可以利用当地的贵人资源。他却说，我是来旅游的，我男友跪了。哎，没办法，有些东西还是要靠自己悟，或者有人带你一下。

所以我们的贵人在哪里？说白了，最核心的是时间。很多老板很轻松，却能赚很多钱；越是累的老板反而赚不到钱。因为我们做的所有事情都源于灵感。我们做老板的最奢侈的是什么？是时间！你只有空闲之后，才能去感悟人生，才能与世界和宇宙对接。不然你对接不上，什么都不是。

我一直说“万物皆不是我的，但万物皆为我所用”。我能很好地利用一阵风、一滴水、一颗椰子树。我一直讲的那棵50米高的椰子树，你看天地万物皆为我的贵人。我说的“人”包括一个城市、一个地区、一个地球村。可为什么在你们那里就没有呢？首先你在排斥它，每天只研究眼前的琐事，比如今天中午吃什么。

很多老板每天只研究这些琐事，没有去往深层次思考。这就是我二十几年前创业时的痛苦，我哭过一次。为什么我们一直在解决表面问题，其实它是错误的。我们得解决内在问题，碰到所有问题都要反推，而不是横着看或往下看。因为你横着看或往下看只会让自己越做越错。

包括我之前有个徒弟，我让他做洞洞鞋的某个产品，结果做着做着他说去做别的了。他说在过程中认识了一个做设计的女孩子，那个女孩子设计很好，刚好做洞洞鞋。你看这就是所谓的从A到B，被身边的诱惑和机缘巧合害了。

所以我们需要有一个大方向和框架，就像我今天在吉隆坡给你们拍视频一样。那你看，我们几个月之后要去另外一个地球村，现在带这么多徒弟，按照有些粉丝的说法，我应该招很多员工来帮忙，赚更多钱。不是的，这是自己给自己挖坑。我有明确的目标，带徒弟只是顺带而为的。孩子今天开学了，我顺带给你们拍两个视频。我不能掉进自己挖的坑里。

我们要有一个主次，就像你创业一样，一开始可不是想着每天这么焦头烂额，为什么你现在干成了让自己都讨厌的样子？因为我们总是纠结眼前的，而忽略了未来的、高处的目标。所以我们经常要站在更高的地方看更远的方向，也就是你的目标，明白吗？你要有目标，不要纠结眼前的小事。很多时候所谓的内耗内斗，不就是自己折磨自己吗？

从下往上爬的过程中，包括渠道管理、物流送货、收款等等，所有这些小事往上推，什么是中间力量？中间力量再往上，就是你的老板角色，你的老板思维得换换脑，得升级。你要有更多的灵感，而灵感来自于你有更多的时间。

这就是为什么我同时创业12家公司时，四天中有三天是在钓鱼。因为你只有在空闲的时候，灵感和资源才会进来。包括我的一些做艺术的徒弟，艺术的核心是灵感。那种瞬间的感觉非常美妙，明白吗？就像你喜欢一个女孩子或男孩子，那种一见钟情的感觉，你要给自己一些机会。如果你连这个时间都没有，那哪来的机会？

我们在做所有事情的前提是什么？是要有个好身体。我一直讲，身心是我们的第一步。现在很多老板都是亚健康，有几个徒弟练完我的方法后上吐下泻。如果你身体不好，睡眠不好，到处酸痛，那我一直在讲，我们得自救，别人帮不了你。只有你自己好了，身心弄好了，才能去接纳万物。

我们身边都是贵人，按照我的那个三角形去做，都是贵人。而且你每天的灵感层出不穷，完全可以对接到你的项目和新的管理模式中。因为我们需要很多灵感，记住：空闲的大老板大概率混得都不错，很忙的老板不一定混得好，加油！